Optimismus-CEO räumt Scheitern ein: Projektneustart nach Kurssturz von 90 %

Der CEO und Mitgründer von Optimism, bekannt unter dem Spitznamen Optimist Prime, räumte auf X strategische Fehlentscheidungen des Unternehmens ein. Laut seinen Aussagen habe Optimism „zu viel gemacht und sich zu wenig konzentriert“, was zu einer Überbeanspruchung der Ressourcen und einem drastischen Preisverfall des OP-Tokens geführt habe. Diese Aussage fand in der Community großen Anklang und signalisiert gleichzeitig den Beginn einer neuen Ära für das Projekt, das sich nun verstärkt institutionellen Anlegern und realen Vermögenswerten zuwendet.

Netzwerke ohne Strategie starten

Wie der CEO in seinem Beitrag erläuterte, hat Optimism sein Ökosystem durch die Einführung mehrerer Layer-2-Netzwerke auf Basis von OP Stack – einem offenen Framework zur Erstellung skalierbarer Blockchains auf Ethereum – massiv ausgebaut. Darunter:

• Base von Coinbase: Eines der erfolgreichsten L2-Netzwerke, das durch die Integration mit der beliebten Börse Millionen von Nutzern anzieht. Laut Alchemy veranschaulicht Base die Anwendung von OP Stack für Massenmarkt-Apps.
• Unichain von Uniswap: Gestartet im Februar 2025, konzentriert sich Unichain auf DeFi mit schnellen Transaktionen und kettenübergreifender Liquidität. Laut CoinDesk nutzt Unichain eine Trusted Execution Environment (TEE) für optimierten Handel.
• Worldchain von World (Sam Altmans Projekt von OpenAI): Gestartet im Oktober 2024, mit dem Ziel der Benutzerverifizierung und des Zugangs zu Finanzdienstleistungen, wobei Biometrie zur Unterscheidung von Menschen und Bots integriert wird.
• Ink von Kraken: Eine neue L2-Kette der Kryptobörse Kraken schließt sich der Superchain an, um Ethereum auf Internet-Niveau zu skalieren.
• Soneium von Sony: Entwickelt im Januar 2025 von einem Joint Venture zwischen Sony und Startale, zielt auf Unterhaltungs- und Unternehmensanwendungen ab.

Diese Netzwerke sind Teil der Superchain – dem einheitlichen Ökosystem von Optimism mit über 30 Partnern. Wie OAK Research feststellte, dominiert OP Stack den Markt für L2-Rollups und wickelt über 62% aller Transaktionen in diesem Segment ab. Der CEO räumte jedoch ein, dass das Unternehmen „zu viele Mitarbeiter ohne klare Strategie eingestellt“ und sich „in Taktiken verloren“ habe, indem es sich auf vergangene Erfolge stützte, aber keinen „operativen Mechanismus“ für nachhaltiges Wachstum entwickelte. Infolgedessen verlor das Projekt in einem sich wandelnden Markt mit regulatorischen Unsicherheiten und Wettbewerb (durch Solana, Arbitrum und Avalanche) an Dynamik.

Preisverfall

Infolge dieser Probleme erlitt der OP-Token-Kurs erhebliche Einbußen. Laut den bereitgestellten Informationen und unserer Analyse historischer Daten (von CoinGecko und ähnlichen Quellen):

• OP ist seit dem ersten Handelstag (Mai 2022, als der Token nach dem Airdrop bei etwa 1,4 bis 2 US-Dollar startete) um 76% gefallen.
• Vom Allzeithoch von 4,85 US-Dollar (März 2024) ist die Aktie um 90% gefallen. Der aktuelle Kurs liegt zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts (November 2025) bei etwa 0,48–0,50 US-Dollar. Dies wird durch Marktdaten bestätigt: Vom Allzeithoch ein Rückgang von 89,7%; vom Ausgangskurs ein Rückgang von 75,8% (volatilitätsbereinigt).

Die Gründe? Zu hohe Ausgaben des OP für "nutzlose Projekte" (wie ein Kommentator im Thread anmerkte), mangelnde Fokussierung und der allgemeine Bärenmarkt.

Der CEO betonte jedoch: „Es spielt keine Rolle, wer die Schuld trägt – die Welt hat sich verändert, und wir passen uns an.“

Umstrukturierung und neue Ziele

Als Reaktion auf die Krise restrukturierte sich Optimism: Ein Teil des Teams wurde entlassen (man trennte sich von vielen talentierten Kollegen), die operative Umsetzung wurde in einer Einheit zusammengeführt und die Entwicklungs- und Vertriebsabteilungen wurden neu aufgebaut. Die Ziele sind nun klar und auf langfristiges Wachstum ausgerichtet.

1. OP Stack hat sich bereits in Unternehmen bewährt und bietet eine höhere Zuverlässigkeit als Wettbewerber. Die Partnerschaft mit Flashbots (August 2025) ermöglicht Bestätigungen in 200 ms und Rollup-Boost für extrem schnelle Transaktionen.
2. Der Schwerpunkt liegt auf Unternehmen, in denen Optimism dank der Erfahrung mit Base besonders gut abschneidet. Wie im Beitrag erwähnt, „wollen Unternehmen ihre eigene Wirtschaft kontrollieren und nicht Mieter in der Blockchain eines anderen sein“.
3. Sequenzer sind eine wichtige Einnahmequelle in L2. Optimism plant, die Produktivität der Anlagen zu optimieren, einschließlich dezentraler Sequenzer und Contract Secured Revenue (CSR), wie in Berichten von BNB Static und ByteTree beschrieben.

Der CEO ist zuversichtlich: „ OP Stack wird alle anderen übertreffen “, und verweist auf seine einzigartige Erfahrung im Bereich Enterprise-Blockchain. Der Wettbewerb ist hart, aber Superchain bietet einen entscheidenden Vorteil in puncto Interoperabilität.